1月23日，绿道建设公司在丰收公服101会议室召开2024年安全环保、信访维稳工作总结暨2025年工作部署会，董事长朱澜波作重要讲话，公司领导班子成员，各部门、下属公司领导班子成员及相关员工参加会议。
会上，副总经理刘旭东对绿道建设公司安全环保、信访维稳工作作了2024年工作总结暨2025年工作计划报告。
董事长朱澜波结合公司工作实际，对2025年重点工作提出要求。他要求：一是要严守安全红线，严管严控安全生产。在日常工作中要压实生产主体责任，杜绝“空喊口号、弄虚作假”，宁可平时严管“得罪人”，也不要发生事故“伤害人”，绷紧“安全弦”，守牢“节前关”。二是要积极主动应对信访维稳工作。要重新梳理工资支付工作流程，理清欠薪讨薪的源头，找出信访问题的关键，从根本上解决突出的信访问题，全力解决农民工薪资发放。三是要做到守土有责，重视区域安全。环城生态区面积大、范围广，要进一步厘清责任边界，明确归口部门、责任到人，落实巡查制度并监督到位，避免出现管理真空地带，坚决掐灭安全事故“苗头”。四是要加快完工项目的结算审计。针对前期完工的项目，工程部、合同部等业务部门要加快推进结算办理，梳理共性的疑难问题报请公司领导班子集体决策，共同推进前期投资项目收尾。五是要确保公司资产安全运营。资产管理部要全面梳理全环优质点位资产，积极响应集团“资产盘活年”工作部署，有效利用公司资源，盘活公司资金，针对性地制定绿道资产运营计划，有效抓好落实。同时要对物业合同重新梳理，结合公司实际修订相应合同条款，强化资产监督管理，确保资产保值增值。六是要强化应急值守。要以“时时放心不下”的责任感，全面加强春节假期期间值守应急工作，严格落实值班值守、信息报送规定。
请使用微信“扫一扫”
用户下载
