为加强环城生态区土地资源的保护和管理，严格规范土地管护工作，及时发现并纠正土地管护中存在的突出问题，绿道建设公司党总支坚持一线工作法、问题工作法，强化党建引领，常态化开展土地管护现场督查，建立“早发现、早报告、早整改”的工作机制，切实落实土地管护主体责任和监管责任，不断提升土地管理的规范化和精细化水平。
一、坚持组织引领，构建高效协同的督查体系
一是强化顶层设计，压实包片责任。公司党总支构建了“1+X”部门包片督查机制，由资源保障部统筹协调，机关一支部、二支部所在各部门具体落实，实现责任到部门、任务到人头，确保土地管护“横向到边、纵向到底”，不留管理盲区。二是明确督查重点，提升工作靶向。机关各部门党员带头深入一线，紧盯安全管理、临时用地、管护服务三大关键环节，重点开展巡逻，同步督导管护单位人员设备配备、管护标准统一、问题处置流程规范及应急物资储备等情况，确保督查有据可依、精准发力。三是健全协同机制，凝聚工作合力。机关党支部积极发挥桥梁纽带作用，推动资源保障、质量安全、工程、纪检等条线协同联动，第一时间研判现场发现问题，实现跨部门高效协同，形成了“信息共享、问题共商、整改共抓”的工作格局，督查整体效能不断提升。
二、坚持实干担当，推动督查工作走深走实
一是严格落实责任，确保应查尽查。机关一支部、二支部党员主动亮身份、作表率，带头对照包片区域，聚焦重点地区、薄弱环节和高风险点位，坚持应查尽查、不留死角，确保管理无盲区、责任不悬空。二是规范排查机制，实现常态长效。按照“高频督查重点区域，常态覆盖其他区域”的原则，机关党支部党员严格依照方案推进督查工作，如实、完整、准确填写督查记录，并按时整理、定期汇总报送至主管业务部门，为公司管理决策提供实时数据支撑。三是强化跟踪问效，形成管理闭环。对督查发现的问题，由业务部门牵头建立整改台账，明确责任单位，全程跟踪整改进度。机关支部党员干部现场核查整改成效，推动形成“发现—上报—整改—核查—销号”的完整管理闭环，确保问题不反弹、整改见长效。
三、坚持严实导向，深化专项监督与问题整改
一是高站位部署专项监督。由公司党总支班子成员牵头组建专项监督检查组，研究制定了土地管护工作专项监督工作方案，纪检工作部通过查阅资料、个别谈话、实地调研等方式，围绕土地管护制度建设及执行、管护服务采购程序及合同履行、现场管理等情况深入开展监督检查。二是聚焦重点开展实地核查。机关党支部党员深入一线，选取环城生态区生态修复综合项目四标段、五标段土地管护及5个临时用地展开实地抽查核实，重点核查土地管护制度执行、安全管理、防盗采防倾倒、管护单位履职等情况，共发现问题37项。三是动真碰硬推动整改销号。机关党支部党员带头攻坚，针对现场管护问题加大高风险区域巡检力度，全面排查安全隐患；对合同履约问题督促管护单位严格落实管护工作方案，补齐工作资料，完善人员配置，加强教育培训；对管理监督问题加大协调力度，加快土地清退，规范工作流程，强化对管护单位的考核监督。截至目前，已完成整改28项，持续推进整改9项。
下一步，绿道建设公司党总支将聚焦厚植公园城市生态本底，推进全面绿色转型发展目标，持续发挥党建引领作用，精耕细作“运维”，坚决扛起耕地保护政治责任，以高质量党建引领环城生态区土地管护和高标准农田建设再上新台阶。
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