7月21日下午，天府绿道集团在丰收公服101会议室召开2023年半年工作会。天府绿道集团董事长康瑛，绿道建设集团、绿道文旅集团和天府熊猫集团董事、领导班子及员工代表参加会议。
绿道建设集团、绿道文旅集团、天府熊猫集团分别作了2022年上半年工作报告，总结了上半年工作推进情况，分析了存在的问题和不足，安排部署了下一步工作。
康瑛董事长传达了成都兴城集团半年工作总结会精神，回顾和分析了天府绿道集团上半年面对机遇和挑战，提出辩证处理“变”与“不变的”的关系，并对下半年工作提出要求：一要系统研究“两个平衡”机制，为生态产品持续供给注入动力。做好建设成本平衡机制和运营成本平衡机制，对接市级主管部门研究形成新的建设成本平衡方案，同时做好优质品牌商家储备，加强自主经营项目策划和培育，探索构建“链主企业+产业基金+中介机构”集聚的重大产业招引平台；二要加快完善“三类用地”手续，为商业场景植入提供基础保障。打通已建设施用地上市路径，加快配套设施用地供地进度，积极探索生态价值创造性转化新路径，让“绿水青山”转化为“金山银山”；三要着力聚焦“四大能力”提升，为适应时代发展做好能力储备。不断学习提升自身综合能力，吸取教训增强风险识别能力和应对能力，加大计划督办和监督审计力度，建立管理办法，提高综合管理能力，同时要强化政治担当能力，结合调研发现的问题，研究解决路径，推动公司高质量发展。
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